Organizado por WOBI desde hace 21 años, el World Business Forum Madrid 2025 reunirá, los días 12 y 13 de noviembre, a algunos de los principales referentes internacionales del pensamiento empresarial. Entre ellos, Peter Diamandis, Anne Chow, Nathalie Nahai, Adam Grant, Nouriel Roubini, Brené Brown y Gary Hamel compartirán su visión sobre innovación, liderazgo, estrategia y el futuro del trabajo.
Como novedad, este año se incorpora un ciclo de conferencias paralelas, diseñadas para ofrecer una experiencia más dinámica y participativa. Estas sesiones, lideradas por expertos nacionales, abordan tendencias clave como la creatividad, la gestión del talento, la sostenibilidad o la inteligencia artificial aplicada a los negocios.
Pedro Hernanz, director general de WOBI para España y Portugal, explica cómo esta edición busca ir más allá de la reflexión teórica para centrarse en el desarrollo de habilidades prácticas y la inspiración de una nueva generación de líderes.
Desde que asumiste la dirección, el World Business Forum ha evolucionado notablemente. ¿Qué cambios destacarías en el enfoque y la propuesta de valor del evento?
Desde 2024 hemos transformado la experiencia: el aprendizaje, la inspiración y el networking ya no se concentran en 2 días, te acompañan los 365 del año. Con la suscripción a WOBI no solo disfrutas de tu ticket al World Business Forum, sino que también accedes a las grabaciones de los speakers de todas las ediciones a nivel global. Además, en la app de WOBI encontrarás más de 300 horas de contenido de management en múltiples formatos —vídeos, masterclasses, resúmenes de libros y pódcast— y formarás parte de la comunidad internacional de WOBI Members para crear conexiones de alto valor y asistir a eventos presenciales de contenido y networking durante todo el año.
Este año se incorpora un nuevo ciclo de conferencias con expertos nacionales. ¿Qué te motivó a crear este espacio y qué objetivo persigue dentro del programa general?
Decidimos crear este espacio para que muchos más perfiles directivos, incluidas empresas que hoy no pueden invertir en asistir al World Business Forum, tengan la oportunidad de escuchar e inspirarse con ponentes nacionales de primer nivel y compartir el mismo entorno de exposición y networking que disfrutan los WOBI Members.
La agenda incluye figuras internacionales como Peter Diamandis, Adam Grant y Brené Brown. ¿Cómo defines el criterio de selección de ponentes para mantener un equilibrio entre inspiración y aplicabilidad?
Estamos en contacto continuo con la realidad empresarial escuchando activamente a nuestra comunidad de WOBI Members, a los speakers y sus agencias con las que llevamos trabajando más de 30 años, con los profesores de las universidades más top y con nuestros partners globales.
Todo ello con el objetivo de detectar las tendencias emergentes, las preocupaciones reales de los líderes y los desafíos que afrontan las organizaciones. A partir de esa escucha activa y de una labor editorial rigurosa, transformamos esos retos en experiencias de aprendizaje relevantes, aplicables y alineadas con las necesidades del presente. Nuestro objetivo es ofrecer contenidos que no sólo informen, sino que inspiren y ayuden a los directivos a tomar mejores decisiones.
En un foro con tanta diversidad temática, ¿cómo logras que todas las ponencias se conecten con un hilo conductor coherente?
Este año el tema es “El poder de lo impredecible” y, por eso, seleccionamos y ordenamos todas las ponencias alrededor de esa idea: cómo liderar, decidir e innovar cuando lo inesperado es la norma. Partimos de un macrotema y lo descomponemos en preguntas guía encadenadas —del propósito a la estrategia, la ejecución, los equipos, el cliente, la tecnología/IA y la resiliencia— para que cada intervención conecte naturalmente con la siguiente. Así, la diversidad temática construye una narrativa única y coherente sobre liderar en lo impredecible.
¿De qué manera crees que el World Business Forum contribuye al fortalecimiento del liderazgo empresarial en España e Iberoamérica?
Nuestro objetivo no es solo inspirar, sino también transformar la forma en que los líderes piensan y actúan frente a los retos actuales. Cada edición impulsa el desarrollo de competencias clave como la innovación, la gestión del cambio y el liderazgo humano, ofreciendo herramientas prácticas que los asistentes pueden aplicar directamente en sus organizaciones.
Además, promovemos un entorno de aprendizaje colaborativo, donde líderes de distintos sectores pueden compartir experiencias, contrastar perspectivas y generar sinergias que impulsen nuevas oportunidades de crecimiento.
Los cambios tecnológicos y la inteligencia artificial están transformando el tejido empresarial. ¿Qué consejo darías a los directivos que buscan adaptarse sin perder la esencia humana del liderazgo?
Desde mi punto de vista, considero que la tecnología es una aliada más. Mi consejo es que los directivos abracen la innovación desde una mentalidad humanista, combinando la curiosidad tecnológica con una profunda comprensión del factor humano. Mezclar las oportunidades que ofrece la tecnología con el talento humano es la clave para construir organizaciones más ágiles, sostenibles y con propósito, capaces de adaptarse sin perder su esencia.
¿Qué papel otorgas a la creatividad y a la gestión emocional —temas presentes en ponencias como las de Inma Shara o Sergio Scariolo— dentro de la dirección moderna?
Ambas son hoy pilares fundamentales del liderazgo moderno. Vivimos en un entorno empresarial donde la incertidumbre y la velocidad del cambio exigen líderes capaces no solo de pensar estratégicamente, sino también de inspirar.
La creatividad impulsa la innovación, permite encontrar soluciones distintas y mantener la competitividad en escenarios complejos. Pero esa creatividad solo florece en entornos donde se gestiona adecuadamente lo emocional, donde las personas se sienten escuchadas, valoradas y seguras para asumir riesgos.
Por eso, considero que un liderazgo verdaderamente efectivo combina inteligencia racional y emocional, y entiende que dirigir no es solo alcanzar objetivos.
Más allá de los grandes nombres del programa, ¿qué aprendizaje o mensaje deseas que los asistentes se lleven de esta edición?
Me gustaría que los asistentes se lleven una mentalidad de acción y transformación real. Que comprendan que las ideas que escuchan en el foro no están pensadas solo para inspirar, sino para impulsar cambios tangibles en la forma de liderar, innovar y conectar con las personas.
En esta edición queremos transmitir que el liderazgo contemporáneo exige equilibrar la visión estratégica con la empatía, la innovación con el propósito y la rentabilidad con el impacto social.
Mirando al futuro, ¿qué nuevos formatos o experiencias te gustaría incorporar en próximas ediciones del World Business Forum?
La gran novedad es que el próximo año trasladamos el evento al Palacio Municipal (17–18 de noviembre) porque el Centro de Convenciones Norte se nos ha quedado pequeño; además, estamos valorando un evento adicional de un día a mitad de año, incluido para WOBI Members, para mantener el impulso entre ediciones, y seguiremos organizando encuentros presenciales de contenido y networking durante todo el año, probando formatos y temáticas diferentes para reforzar la comunidad.
